大学生在校外卖创业，面对运力紧张的时候，如何提高配送效率(图文)

疫情当下，校园的防控措施逐渐常态化，很多高校为了保证学生的安全，都相应的采取了封校的措施，这样学生就无法外出就餐，校园外卖便得到了良好的发展，通过校园外卖，有利于缓解食堂的就餐压力，做好疫情期间的防控。
 
在这种情况下，单量就不会不断的增加，如果处理不好运力情况，会造成用户对平台的定位极差，导致印象不好从而不再在我们平台上点餐，如何正确的处理运力不足？提高团队配送效率？

1. 提高配送积极性，规范激励政策

 
在面对运力不足的情况下，我们首要解决便是人效，人效越高在相同配送员的情况下配送单量和质量才会越高，利润才会越高。
解决人效一般从两个方便来做精神激励和物质激励
物质激励可以采取阶梯式的奖励支付和免费提供工作餐等
精神激励可以采取定期举办表彰大会（星标员工）或提升小组长等

1. 专职+兼职模式

 
在面对运用不足的情况下，我们要在保证运力的情况下，减少配送成本，采取根据配送员时间，合理搭配全职和兼职安排，从而达到最优化。

1. 优化配送模式

 
为了更好地提高订单的高校配送，可以采取楼长负责制，就是配送员单独负责宿舍楼配送合理利用配送自愿，提高团队工作效率。也可以采取校园中转站，配送员将餐品配送到中转站，并由楼栋配送员将中转站餐品配送到寝室，学生不出寝室就能实现就餐。