校园外卖遇到在运力不足的情况，如何采取激励措施提高人效？

高校外卖在面对运力不足的情况，我们首先想到的是人效，人效就是在相同的时间和人员配送更高的单量从而到达最优化。
如何提高人效呐？小编今天给你说两种方式！
第一种：采取激励方式
我简单的介绍几种方式:

1. 周福利：可以根据情况采取不定时请大家喝杯奶茶，发点小吃之类。

2. 采取阶梯式的奖励支付：以周为单位，跑到多少单进行没单加工资。

3. 每月表彰前3名，并赋予星标配送员等

4. 如果一期有员工表现优秀，可以提升小组长.

5. 当日跑够多少单量可以领取一份免费餐饭

第二种：优化配送模式
为了更好地提高订单的高校配送，可以采取楼长负责制，就是配送员单独负责宿舍楼配送合理利用配送自愿，提高团队工作效率。也可以采取校园中转站，配送员将餐品配送到中转站，并由楼栋配送员将中转站餐品配送到寝室，学生不出寝室就能实现就餐。