如何提高团队配送效率，可以从规范制度、设定规范配送形式这两大方面入手。
规范配送团队
无论是校园外卖、跑腿项目等，都是和配送离不开的。所以创业者要注重团队的建设和配送质量提高以及利用一些规章制度来约束配送员不合规的行为，已达到高效配送的目的。
“无规矩不成方圆”，我们要结合目前平均单量以及配送时长等因素，制定切合实际的规章制度，来保证配送的有序进行。
优化的配送模式
配送模式最多的一对一的模式进行配送，这种可以根据配送单量的多少对配送员进行奖励，以达到单位成本最优化。可以在不违背原有的规章制度下，设置一些阶段性，阶梯激励方式来提高配送效率。
以广西一个高校创业者制定的策略为例：一周内，做满50单以上100单以下的，每单1.5元，100单以上的每单2元。同时，为了保证配送员能够更好地配送，在出餐聚集地设置一位监测员，监测订单是否正常配送，一般都是站长进行亲自负责的。
扩充配送队伍
除了全职我们可以适当招募一些兼职学生，这样不仅可以增加送餐的速度，而且可以在爆单的情况下储备运力，能够维护商家和服务学生。
